Controller for hire
fleksibel økonomikompetanse når du trenger det mest
Jeg har selv vært CFO og leder i flere år, og vet hvor mye press som kan ligge på økonomifunksjonen i en bedrift. Økonomiavdelingen har ofte en krevende og uforutsigbar hverdag med mange oppgaver som skal løses samtidig. Når det oppstår uforutsatte hendelser, eller dere har travle perioder, kan behovet for ekstra kapasitet bli akutt. Da er det godt å vite at du kan leie en controller av oss.
Hva er Controller for hire?
Kort fortalt er dette en tjeneste der du kan leie inn en erfaren controller for en kortere periode, for eksempel rundt 50 % stilling, når du trenger ekstra hjelp. Personen er fast ansatt hos oss, men kan jobbe ute hos dere om ønskelig. Det gir deg fleksibilitet og trygghet, samtidig som du får tilgang til kompetanse på kort varsel.
Hvorfor velge denne løsningen?
For meg handler det om trygghet og fleksibilitet, både for kundene våre og for de dyktige menneskene som jobber hos oss. Når vi leier ut en controller, sender vi ikke bare en fagperson ut i en bedrift. Vi sender en ressurs som er vant til å kaste seg inn i nye oppgaver, som har operativ erfaring, og som forstår hvordan hverdagen ser ut når det er hektisk. Det gir en helt egen ro for kundene våre, fordi de vet at denne personen kan bidra fra dag én.
Vi legger mye arbeid i å holde kompetansen ved like, både faglig og på system, og det gjør at kundene våre får en faglig trygghet som er vanskelig å matche. Og selv om du får én person inn i teamet ditt, har vedkommende hele Amesto i ryggen. Det betyr at hvis det dukker opp en utfordring som krever ekstra innsikt, har vi et helt kompetansemiljø som står klar til å hjelpe.
Jeg elsker å se hvordan våre controllere vokser når de får nye utfordringer, og hvordan kundene våre får den støtten de trenger i en hektisk periode. Det er en vinn-vinn-situasjon. Kundene våre får kvalitet og trygghet, og våre medarbeidere får utvikling og spennende erfaringer.
Typiske oppgaver for en controller kan være analyse og oppfølging av regnskap, kontroll av økonomisk rapportering, å lede eller støtte i budsjettprosesser, oppfølging av prognoser og mål, bistå med innsikt i strategiprosesser, forbedring av rutiner, implementering av nye prosesser og systemer, prosjektoppfølging, lønnsomhetsvurderinger med mer.
Når passer det å leie en controller?
Det er mange grunner til at en bedrift plutselig trenger ekstra økonomikompetanse. Kanskje en nøkkelperson går ut i permisjon eller blir syk. Dere står midt i en fusjon eller et oppkjøp, og arbeidsmengden øker dramatisk. Eller det handler om at dere trenger spesialkompetanse til en oppgave som må løses raskt og riktig.
En annen viktig fordel er fleksibiliteten. Mange bedrifter har ikke behov for en controller i 100 % stilling, men kanskje 20–40 % i en periode. Da kan det være både kostbart og lite hensiktsmessig å ansette noen fast. Med Controller for hire kan du leie akkurat den kapasiteten du trenger, når du trenger den. Det gir bedre kostnadskontroll, mindre risiko og en løsning som enkelt kan skaleres opp eller ned etter behov.
Jeg vet hvor stressende slike situasjoner kan være. Derfor er det så fint å kunne tilby en løsning som gir trygghet. Vi stiller på kort varsel, og våre controllere er vant til å hoppe rett inn i nye miljøer og oppgaver. De setter seg raskt inn i systemene, forstår prosessene og blir en del av teamet fra første dag. Det gir ro i en hektisk periode.
Les mer om tjenesten "Controller for hire"
