Det skjer mye i alle markeder om dagen, og det er ikke alltid enkelt å se enkle, eller store grep bedriften din bør ta for å henge med. For oss er dine regnskapstall et kart vi kan lese for å finne ut hva din bedrift skal gjøre for å bli enda litt bedre – enten du ønsker å vokse eller bare trenger å effektivisere driften. Er du usikker på hvor skoen trykker hos din bedrift tar vi gjerne en kartleggingssamtale med deg.
Vi kan bistå med identifisere og finne løsninger for alle interne styringsprosesser. Noen relevante problemstillinger vi kan se på er bl.a: prosessgjennomgang og risikovurdering.
Gode rapporter er viktig for å ha kontinuerlig oversikt over selskapets utvikling. Vi skreddersyr rapporter og bistå også med å identifisere KPIer og effektivisere rapporteringen.
Budsjett er bedriftens viktigste styringsverktøy og hjelper deg å holde kursen igjennom året. Vi hjelper deg bl.a med drifts- og likviditetsbudsjett.
Vi går igjennom dine regnskapstall og vurderer bedriftens tilstand. På bakgrunn av en gjennomgang tar vi bl.a en nøkkeltallsanalyse.
I et aksjeselskap har styreleder, styremedlemmer og daglig leder et ansvar for å operere i henhold til loven. Vi hjelper til med alt fra A til Å.
Kartlegging og etablering av økonomirutiner i bedriften din. Våre rådgivere bistår bl.a med utarbeidelse av benchmarkanalyse.
En god og spisset strategi sørger for at ledelsen og organisasjonen som helhet har et klart bilde på hvilke aktiviteter som må fokuseres på for å oppnå sine mål. Dette er et må-ha for alle bedrifter som ønsker å lykkes på sikt.
Ønsker du å se nærmere på dine prosesser og økonomirutiner? Vi er her for deg og bistår deg om du ønsker hjelp. Hvor mange timer eller hvor mye du ønsker hjelp til avgjør du.